Información general de la asignatura
LEVANTAMIENTO Y ANÁLISIS DE REQUERIMIENTOS
- VT0046
- ÁREA ACADÉMICA INDUSTRIAS Y TECNOLOGÍAS DIGITALES
PRESENTACION
Aprender qué son y cómo se utiliza el análisis de requerimientos.
• Entender que es el levantamiento y análisis de requerimientos.
• Conocer sus ventajas e inconvenientes.
• Entender de qué manera influye el levantamiento de información en las bases de datos.
• Ejemplificar el modelo de requisitos utilizando técnicas de modelado.
• Conocer los Sistemas gestores de bases de datos SGBD.
• Entender que es el levantamiento y análisis de requerimientos.
• Conocer sus ventajas e inconvenientes.
• Entender de qué manera influye el levantamiento de información en las bases de datos.
• Ejemplificar el modelo de requisitos utilizando técnicas de modelado.
• Conocer los Sistemas gestores de bases de datos SGBD.
OBJETIVO DE APRENDIZAJE
Comprender las técnicas y procedimientos que son necesarios para el
levantamiento, análisis de requerimientos y la construcción del sistema de
bases de datos con técnicas de modelamiento.
RESULTADO DE APRENDIZAJE
E1- Identificar y analizar los requerimientos de información de la
organización, culminando en la documentación de los datos identificados.
CONTENIDOS TEMATICOS
El levantamiento de requerimientos (Product Backlog) es la primera etapa en el
ciclo de desarrollo de software. En esta etapa es importante aplicar técnicas
de levantamiento de requerimientos para culminar exitosamente los proyectos de
desarrollo software en el tiempo estimado y cumpliendo con calidad con los
requisitos del cliente.
El levantamiento de requerimientos se define como el proceso de identificar las necesidades del negocio, solucionando las posibles disparidades entre las personas involucradas en el mismo, con el propósito de definir y destilar los requerimientos para cumplir las restricciones impuestas por las distintas partes.
La especificación de requerimientos es una actividad que cada vez toma mayor preponderancia en la gerencia de proyectos, dado que se ha demostrado que una causa recurrente en su fracaso se origina de una inadecuada especificación de requisitos.
• Fundamentos
o Definición de requerimientos
o Requerimientos Funcionales y No Funcionales
• Levantamiento de Requerimientos
o Especificación de requerimientos en lenguaje natural
o Documentos adicionales (p.ej. modelos de informes y formularios)
• Gestión de Requerimientos
o Actividades de Análisis de Requerimientos
o Organizar Requerimientos
o Especificar y Modelar Requerimientos
o Verificar Requerimientos
o Validar Requerimientos
• Modelado y gestión de la información
o Técnicas de Análisis de Requerimientos
o Descomposición funcional
o Modelado del proceso
o Modelo de Entidad y Relación
o Casos de Uso
o Especificación vía Sentencias Textuales
o Checklists
o Inspección
o Prototipos
• Gestión de Requerimientos
o Actividades de Gestión de Requerimientos
o Gestión del alcance de la Solución/Requerimientos
o Gestión de la trazabilidad de Requerimientos
o Preparación de Paquetes de Requerimientos
o Priorización de Requerimientos
o MoSCoW/ Timeboxing / Presupuesto / Grado
• Sistemas gestores de bases de datos SGBD.
El levantamiento de requerimientos se define como el proceso de identificar las necesidades del negocio, solucionando las posibles disparidades entre las personas involucradas en el mismo, con el propósito de definir y destilar los requerimientos para cumplir las restricciones impuestas por las distintas partes.
La especificación de requerimientos es una actividad que cada vez toma mayor preponderancia en la gerencia de proyectos, dado que se ha demostrado que una causa recurrente en su fracaso se origina de una inadecuada especificación de requisitos.
• Fundamentos
o Definición de requerimientos
o Requerimientos Funcionales y No Funcionales
• Levantamiento de Requerimientos
o Especificación de requerimientos en lenguaje natural
o Documentos adicionales (p.ej. modelos de informes y formularios)
• Gestión de Requerimientos
o Actividades de Análisis de Requerimientos
o Organizar Requerimientos
o Especificar y Modelar Requerimientos
o Verificar Requerimientos
o Validar Requerimientos
• Modelado y gestión de la información
o Técnicas de Análisis de Requerimientos
o Descomposición funcional
o Modelado del proceso
o Modelo de Entidad y Relación
o Casos de Uso
o Especificación vía Sentencias Textuales
o Checklists
o Inspección
o Prototipos
• Gestión de Requerimientos
o Actividades de Gestión de Requerimientos
o Gestión del alcance de la Solución/Requerimientos
o Gestión de la trazabilidad de Requerimientos
o Preparación de Paquetes de Requerimientos
o Priorización de Requerimientos
o MoSCoW/ Timeboxing / Presupuesto / Grado
• Sistemas gestores de bases de datos SGBD.
BIBLIOGRAFIA BASICA OBLIGATORIA
* Kendall, K. E., Núñez Ramos, A., & Kendall, J. E. (2005). Análisis y diseño
de sistemas (Sexta edición.).
https://www.utadeo.edu.co/es/link/sistema-de-bibliotecas/104046/todas-las-bases-de-datos-0
MEDIOS EDUCATIVOS
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Biblioteca digital para acceder a material de referencia. Aulas virtuales, bases de datos y recursos web propios de la asignatura.
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