Información general de la asignatura

La gestión de las organizaciones de salud de hoy requiere dirigentes capacitados en temas gerenciales vanguardistas, de todas las tendencias posibles aplicables a nuestro medio, dadas las difíciles condiciones de financiación, de organización y salubridad de nuestras comunidades.

El país requiere personas con conocimientos de su entorno laboral a nivel mundial, regional y local, con gran capacidad de adaptación personal y de la empresa a un ámbito altamente cambiante como el nuestro.

Se hace entonces necesario conocer a fondo el trabajo del gerente, sus capacidades, habilidades, la relación con su gente, su comunicación, su capacidad resolutiva y funcional.

Estos conocimientos contribuirán a que el futuro gerente y auditor de la calidad en salud, cuente con una formación holística, que trascienda lo eminentemente técnico y se prepare como ser humano integral, para permitirse actuar a favor de las personas, las comunidades y su entorno.

• Álvarez Bueno Elías. ¡Ánimo usted puede hacerse líder! Revista Ascort.1993.
• Arias Ramírez Jaime. ¿Cómo deben ser los líderes colombianos? revista ANDA. 2001.
• Avis Warren. Atrévase a ser Líder. Grupo editorial Norma.1987.
• Bennis Warren y otros. El Futuro del Liderazgo. Ediciones Deusto.2002.
• Blanchard Ken, Bowles Sheldon. ¡A la carga! Editora Géminis.1999.
• Calero Eduardo. ¿Es usted un Líder? Revista Emprendedor SENA.2002.
• Cardona Pablo. Las Claves del Talento. Editorial Empresa Activa. 2002.
• Conger Jay. El líder Carismático. McGRAW-HILL Interamericana. 1991.
• Covey Stephen. Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva.
• De Santamaría Connie. Liderazgo y conciencia de Género. Revista Dinero.2002.
• Dilts Robert. Liderazgo Creativo ¿ PNL ¿ Ediciones Urano S.A.1998.
• Drucker Peter. La Gerencia. tareas, responsabilidades y prácticas. Editorial el Ateneo.2001.
• Drucker Peter. Los Desafíos de la Gerencia para el siglo XXI. Grupo Editorial Norma.1999.
• Escobar Maria Gladys. ¿Qué prefiere ser: jefe o líder? La República. 25 septiembre de 2002.
• Flaherty John. La esencia de la administración moderna ¿ Peter Drucker. Editorial Pearson educación.2001.
• Fox Jeffrey. Cómo llegar a ser Gerente. Grupo Editorial Norma.1998.
• Gelb Michael. La inteligencia genial Leonardo da Vinci. Grupo editorial norma.1999.
• Giraudier Manuel. La Gestión de la Actitud. Ediciones Obelisco. 2002.
• Goleman Daniel. La inteligencia emocional. Javier Vergara editor.1996.
• Gross Guevara Carlos, León Cancino Alfonso. Liderazgo y trabajo en equipo. Universidad de Bogotá Jorge Tadeo lozano. 1979.
• Harvard Business Review. Liderazgo. Ediciones Deusto. 2002.
• Heim Pat, Chapman Elwood. Cómo ser un líder. Grupo editorial Iberoamérica.1990.
• Heller Robert. Cómo ser un buen Líder. Grijalbo Mondadori, S.A. 1999.
• Hernández Barajas José Miguel. Habilidades Gerenciales y P.N.L. CIESS. México.1998.
• Jaramillo Carlos. Seminario de atención centrada en el paciente. Universidad Javeriana. 2002.
• Laborum.com Las 7 fortalezas para ser imprescindible en una empresa.2001.
• Lencioni Patrick. Las Cinco Tentaciones de un Gerente. Grupo Editorial Norma. 1988.
• Manrique de Llinas Hortencia. Así es el Gerente Colombiano. Revista Emprendedor SENA.2001.
• Maquiavelo Nicolás. El Príncipe. El Ancora editores.1988.
• Quevedo Sáenz Hernán. Comportamiento humano: Procesos de autoestima, comunicación, liderazgo, trabajo en equipo y cambio. Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano.1994.
• Rocha Marco Fidel. El Liderazgo Gerencial. Revista Emprendedor SENA.2001.
• Rocha Marco Fidel. El Nuevo Gerente Colombiano. Revista Emprendedor SENA.2001.
• Sallenave Jean-Paul. La Gerencia Integral. Grupo Editorial Norma.1999.
• Sargent Alice. La gerencia andrógina. Grupo editorial norma.1985.
• Shaw Jane. Los Gerentes de Hospitales del Futuro. Revista Hospitalaria. Mayo-Junio 2001.
• Trout Jack. El poder de lo simple. McGraw-Hill interamericana.1999.
• Valls Antonio. Las 12 Habilidades Directivas Clave. Ediciones gestión 2.000.